貨物倉(cāng)儲(chǔ)

◇人員配備
庫(kù)房工作人員均熟悉電子、電器及其它精密電子儀器的保管要求，有大規(guī)模市內(nèi)配送工作經(jīng)驗(yàn)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。 庫(kù)房人員每月均接受內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防、物流管理及電子產(chǎn)品保管相關(guān)知識(shí)、技能，管理人員年輕化、專業(yè)化，能適應(yīng)大規(guī)模出入庫(kù)及頻繁的配送任務(wù)。
◇庫(kù)房狀況
都屬專業(yè)化的庫(kù)房，庫(kù)房設(shè)施良好，24小時(shí)有保安值班，出入車輛有監(jiān)控，對(duì)存貨安全有保障；且現(xiàn)在大部分庫(kù)房都設(shè)在市區(qū)或市區(qū)邊緣，更方便客戶的提貨。
◇庫(kù)房管理
各分庫(kù)的管理由公司倉(cāng)儲(chǔ)部及分公司負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一模式化管理，所有操作流程制定優(yōu)化、嚴(yán)格的管理文件，按照統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行；同時(shí)，通過對(duì)資源的優(yōu)化配置，將實(shí)現(xiàn)客戶庫(kù)存化，最大限度降低客戶庫(kù)存成本。
◇倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）的應(yīng)用
實(shí)現(xiàn)了到貨錄入、庫(kù)存查詢、提貨送貨、出庫(kù)管理、包裝方式的科學(xué)管理，有效的降低了人工操作所帶來的誤差。結(jié)合條碼技術(shù)和條碼掃描設(shè)備、便攜式數(shù)字輸入設(shè)備，倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)了接收、存儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的高度準(zhǔn)確(99.9%)。 　　　　　　　　　　　 　　　
■倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo)：KPI承諾達(dá)標(biāo)率
KPI - １：庫(kù)存貨損貨差率指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)：100％
定義：當(dāng)月庫(kù)存貨損貨差價(jià)值占當(dāng)月平均庫(kù)存總價(jià)值的百分比。
KPI - ２：庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)：100％
定義：庫(kù)存盤點(diǎn)差異件數(shù)占實(shí)際庫(kù)存盤點(diǎn)總件數(shù)的百分比。
KPI - ３：信息反饋率指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)：99％
定義：收貨后在一個(gè)小時(shí)內(nèi)將信息及時(shí)錄入系統(tǒng)的訂單數(shù)占當(dāng)月收貨總單數(shù)的百分比。